Tab Gıda'nın 2025 yılının üçüncü çeyreğinde sistem genelindeki satışları, bir önceki yıla göre %49 artışla 17,4 milyar TL'ye ulaştı

Kamuoyu Aydınlatma Platformu'nda (KAP) yayınlanan şirket açıklaması aşağıda bulunuyor:

3Ç & 9A 2025 Finansal ve Operasyonel Özet
(Tüm finansal veriler aksi belirtilmedikçe TMS 29'a göre düzenlenmiştir)
(milyon TL) 3Ç 2024 3Ç 2025 Yıllık değişim 9A 2024 9A 2025 Yıllık değişim Hasılat 10.684 12.300 %15,1 30.540 34.178 %11,9 Brüt kâr 1.971 2.089 %6,0 5.303 5.623 %6,0 Brüt kâr marjı %18,4 %17,0 -1,4 p %17,4 %16,5 -0,9 p Düzeltilmiş FAVÖK 2.463 2.740 %11,2 6.538 7.118 %8,9 Düzeltilmiş FAVÖK marjı %23,1 %22,3 -0,8 p %21,4 %20,8 -0,6 p Net kâr 719 944 %31,2 2.045 2.517 %23,1 3Ç 2025’te öne çıkan önemli noktalar
(Tüm finansal veriler aksi belirtilmedikçe TMS 29'a göre düzenlenmiştir)
3Ç 2025’te hasılat reel olarak %15,1 artarak 12,3 milyar TL’ye ulaşmıştır (TMS 29 uygulanmadığında hasılat yıllık bazda %54 artarak 11,8 milyar TL’ye ulaşmıştır).
Brüt kâr 3Ç 2025’te, 3Ç 2024’e kıyasla reel bazda %6 artarak 2,1 milyar TL olarak gerçekleşmiştir (TMS 29 uygulanmadığında brüt kâr yıllık bazda %43 artarak 2,5 milyar TL’ye ulaşmıştır).
Düzeltilmiş FAVÖK, 3Ç 2025’te yıllık bazda %11,2’lik reel büyüme göstererek 2,7 milyar TL olarak kaydedilmiştir (TMS 29 uygulanmadığında, düzeltilmiş FAVÖK yıllık bazda %49 artarak 2,6 milyar TL’ye ulaşmıştır).
Net kâr 3Ç 2025’te bir önceki yılın aynı dönemine göre %31 artarak 944 milyon TL olarak gerçekleşmiştir
(TMS 29 uygulanmadan net kâr yıllık %51 artışla 1,7 milyar TL’ye ulaşmıştır).
Sistem genelinde satışlar (TMS 29 uygulanmadan) 3Ç 2025’te yıllık %49 artışla 17,4 milyar TL’ye ulaşmıştır.
Eş-CEO’lar Özgür Çetinkaya, Gökhan Asok ve Sinan Ünal’ın Değerlendirmeleri Üçüncü çeyrek sonuçlarımız, iş modelimizin gücünü ve dayanıklılığını bir kez daha ortaya koydu.
Zorlu makroekonomik ortama rağmen, tüm markalarımızda ve kanallarımızda sağlam bir büyüme kaydettik. Disiplinli uygulamalarımız, verimlilik odağımız ve dijital dönüşümde sürdürdüğümüz ilerlemeler etkisini açıkça gösteriyor.
Restoran ağımızdaki güçlü trafik artışı ile paket servis ve dijital kanallarımızda devam eden ivmeden özellikle memnunuz. Dijital penetrasyon ve müşteri etkileşimindeki istikrarlı artış, verimlilik ve sadakati artırırken değişen tüketici alışkanlıklarına ne kadar etkili bir şekilde uyum sağladığımızı gösteriyor.
2025 yılının üçüncü çeyreğinde, şirket tarafından işletilen restoranlar ve Franchise restoranlar dahil olmak üzere sistem genelindeki satışlar, bir önceki yıla göre %49 artışla 17,4 milyar TL'ye ulaştı.
TMS 29'a göre gelirler reel olarak %15,1 artışla 12,3 milyar TL'ye ulaşırken, FAVÖK reel olarak %11,2 artışla 2,7 milyar TL'ye yükseldi ve %22,3'lük sağlıklı bir marj elde edildi. Ayrıca net kâr reel olarak
%31 artışla 944 milyon TL'ye ulaştı. Bu sonuçlar, zorlu bir ortamda operasyonel disiplini sürdürerek kârlı büyüme sağlama kabiliyetimizi vurgulamaktadır.
Restoran portföyümüz hızla büyümeye devam ederek hızlı servis restoran sektöründeki liderliğimizi pekiştiriyor. Üçüncü çeyrekte 76 yeni restoran açarak toplam restoran sayımızı 1.975'e çıkardık.
Popeyes, güçlü marka ivmesini ve tüketici talebini yansıtan 46 yeni açılışla büyümeye öncülük etti.
Yıl başından bu yana 165 yeni restoran açtık. Önemli bir unsur olarak, yeni açılan restoranların çoğu mevcut altyapı ve ekipmana sahip, yüksek trafikli birinci sınıf lokasyonlarda konumlanmaktadır. Bu durum, söz konusu lokasyonlar için daha düşük yatırım harcamaları ve daha kısa faaliyete geçiş süreleri anlamına gelmektedir.

Müşteri etkileşimi güçlü seyrini sürdürdü ve toplam işlem sayısı 3. çeyrekte 66,6 milyona ulaşarak yıllık bazda %23 artış kaydetti. Ekiplerimiz yenilikçi pazarlama, ürün geliştirme ve dijital etkileşim yollarıyla marka değerini güçlendirmeye devam etti. Değer odaklı tekliflerden premium menü yeniliklerine, sadakat araçlarından yaratıcı iş birliklerine kadar markalarımız tüketicilerle derin bir bağ kurmaya devam ediyor ve bu da olağanüstü performansımızın temel itici gücü oluyor.
Burger King ve Subway atıştırmalıklarından Usta Dönerci kâse ürünlerine, Popeyes buffalo kanatlarından Subway'in kruvasan ve salata çeşitlerine kadar çeşitli yeni ürünlerle menülerimizi güncel ve taze tuttuk. Sınırlı sayıda üretilen özel burgerlerin yer aldığı Burger King-Heinz iş birliği,
kısa sürede müşterilerin favorisi haline geldi.
Ayrıca aileler ve genç kitlelerle duygusal bağlarımızı derinleştirdik. Şirinler gibi popüler oyuncak kampanyalarının desteğiyle çocuk menüsü satışları bir önceki yıla göre yaklaşık %80 arttı. Aynı zamanda, dijital eğlence platformları aracılığıyla Z kuşağıyla etkileşimimizi artırdık ve 82 gün boyunca 22 festivale katılarak marka görünürlüğümüzü artırıp daha çok topluluk odaklı temas noktaları yarattık.
Dijital dönüşüm, büyümenin temel itici gücü olmaya devam ediyor. Dijital satışların payı, 2024’teki
%36 seviyesinden 2025’in ilk 9 ayında toplam satışların %48’ine yükseldi. Sistem genelinde yaklaşık 2.400 adet self-servis sipariş ekranı kurarak, müşteri deneyimini daha kolay hale getirirken ortalama fiş tutarını da artırıyoruz. Tıkla Gelsin, QR sipariş ve Self-Servis Sipariş Ekranları hızla yaygınlaşarak hem müşteri sadakatini hem de kârlılığı güçlendiriyor. Aynı zamanda, paket servis kanalının toplam satışlar içindeki payı, kolaylığa artan talep ve yemek sipariş platformlarında daha geniş görünürlükle desteklenerek, bir yıl önceki %24'lük orandan %28'e yükseldi.
Neticede, bu sonuçlar güçlü pazar konumumuzu, iş modelimizin dayanıklılığını ve uzun vadeli stratejimizin etkinliğini bir kez daha teyit etmektedir. Tüm çalışanlarımıza ve Franchise ortaklarımıza özverili çalışmaları ve emekleri için teşekkür ederiz. Sahadaki bağlılıkları, bu sonuçların elde edilmesinde çok önemli bir rol oynadı. Yılın son çeyreğine, sağlam bir ivme, net öncelikler ve yıl sonu hedeflerimizi gerçekleştirme konusunda güçlü bir güvenle giriyoruz.


https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1509612