Orjinal Link: https://www.kap.org.tr/Bildirim/1391980
| Sürdürülebilirlik Uyum Raporu | 2025-02-11 |
| İlke-Uyum Konusu | |
| İlke-Uyum Konusu | |
| A. GENEL İLKELER | |
| A1. Strateji, Politika ve Hedefler | |
| A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. | ARENA’DA KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK- 22STRATEJİK SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMI- 29RİSK YÖNETİMİ VE GELECEĞE BAKIŞIMIZ- 30-34ÖNCELİKLİ KONULARIMIZ VEPAYDAŞ KATILIMI- 35https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI- 29 ÇEVRE POLİTİKASI- 46İNSAN HAKLARI POLİTİKASI- 48İNSAN ve KÜLTÜR POLİTİKASI- 50İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ POLİTİKASI-55TEDARİK ZİNCİRİ POLİTİKASI- 56MÜŞTERİ YÖNETİMİ POLİTİKASI- 57KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI- 58https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdfhttps://www.arena.com.tr/hakkimizda/yatirimci-iliskileri/kurumsal-yonetim-politikalari |
| A1.2. ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. | HEDEFLERİMİZ- 38-39https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| A2. Uygulama/İzleme | |
| A2.1. ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. | YÖNETİM KURULU, ÜST YÖNETİM VE KOMİTELER- 26-27https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| A2.1. Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. | YÖNETİM KURULU, ÜST YÖNETİM VE KOMİTELER- 27https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| A2.2. ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | YÖNETİM KURULU, ÜST YÖNETİM VE KOMİTELER-27-28STRATEJİK SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMI- 29https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| A2.3. ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır. | HEDEFLERİMİZ- 38-39https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| A2.4. İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. | STRATEJİK SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMI- 29İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ- 43DOĞAL KAYNAK VE MALZEME KULLANIMI- 44ATIK YÖNETİMİ-45ÇEVRE YÖNETİMİ-46MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ- 57ARGE VE DİJİTALLEŞME- 63https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| A3. Raporlama | |
| A3.1. Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. | FAALİYET RAPORU Md.1.19.https://www.arena.com.tr/hakkimizda/yatirimci-iliskileri/faaliyet-raporlari |
| A3.2. Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır. | HEDEFLERİMİZ- 38-39https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| A3.3. ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. | PERFORMANS YÖNETİMİ-53MEVZUAT UYUMU- 64İZLEME VE DENETİM- 65https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| A4. Doğrulama | |
| A4.1. Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır. | 2024 yılında 3. Taraf doğrulamalı bir ÇYS denetimi yapılmamıştır. Bununla birlikte, 2024 yılı Sürdürülebilirlik Raporu hazırlık aşamasındadır. Kamu Gözetim Kurumu (KGK) tarafından yayınlanan Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS1 ve TSRS2) kapsamında 2024 yılı sürdürülebilirlik raporuna ilişkin 2025 yılı içinde bir denetim yapılması beklenmektedir. |
| B. ÇEVRESEL İLKELER | |
| B1. Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır. | ARENA’DA ÇEVRE- 41-46https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B2. Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır. | ATIK YÖNETİMİ- 45ÇEVRE YÖNETİMİ- 46İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ- 41-42https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B4. Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır. | HEDEFLERİMİZ- 38-39https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B5. Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. | STRATEJİK SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMI- 29RİSK YÖNETİMİ VE GELECEĞE BAKIŞIMIZ- 33HEDEFLERİMİZ- 38-39İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ- 43https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B7. Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. | İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ- 43TEDARİK ZİNCİRİ VE YÖNETİMİ- 56MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ- 57https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B8. Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır. | SİVİL TOPLUM KATILIMIMIZ- 19KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK- 58https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B9. Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri)) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. | İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ- 41-43DOĞAL KAYNAK VE MALZEME KULLANIMI- 44ATIK YÖNETİMİ- 45ÇEVRE YÖNETİMİ-46https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B10. Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. | İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ- 41-43https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B11. Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır. | 2023 yılı ilk raporlama yılı olduğundan mevcut durumda karşılaştırmalı bilgiler açıklanmamıştır. 2024 yılı Sürdürülebilirlik raporunda ilgili tüm veriler 2023 yılı karşılaştırmalı olarak açıklanacaktır. |
| B12. Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. | HEDEFLERİMİZ- 38-39https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B13. İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. | İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ- 43https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B14. Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ- 43ÇEVRE YÖNETİMİ- 46https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B14. Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır. | İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ- 43https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B15. Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. | ÇÖZÜM VE HİZMETLERİMİZ- 11 ATIK YÖNETİMİ- 45https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B16. Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır. | İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ- 42DOĞAL KAYNAK VE MALZEME KULLANIMI- 44https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B17. Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. | Hizmet sektöründe, ofis faaliyetleri ile sınırlı bir çalışma alanında olduğumuzdan herhangi bir enerji üretim faaliyetimiz bulunmamaktadır. |
| B18. Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. | Yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımı konusunda, elektrik temin ettiğimiz hizmet sağlayıcılardan I-REC sertifikası Göktürk lokasyonu için temin edilmiş olup, Kurtköy lokasyonu için sertifika temini çalışmalarımız devam etmektedir. Bu konudaki gelişmeler 2024 yılı Sürdürülebilirlik Raporunda paylaşılacaktır. |
| B19. Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. | Faaliyetlerimiz ofis çalışmaları ile sınırlı olduğundan ve ofislerimizin mülkiyeti firmamıza ait olmadığından yenilenebilir enerji üretimi ve bu enerjinin kullanımı konusunda bir çalışmamız bulunmamaktadır. |
| B20. Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. | DOĞAL KAYNAK VE MALZEME KULLANIMI- 44https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B21. Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. | DOĞAL KAYNAK VE MALZEME KULLANIMI- 44https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| B22. Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. | ETS Türkiye’de henüz aktif olmadığından herhangi bir çalışma yapılmamıştır. Süreç takip edilmektedir, mevzuat yayınlandığında değerlendirme yapılacaktır. |
| B23. Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. | ETS Türkiye’de henüz aktif olmadığından herhangi bir çalışma yapılmamıştır. Süreç takip edilmektedir, mevzuat yayınlandığında değerlendirme yapılacaktır. |
| B24. Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. | Ortaklık içinde karbon fiyatlandırması uygulanmamaktadır. |
| B25. Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. | ATIK YÖNETİMİ- 45https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| C. SOSYAL İLKELER | |
| C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları | |
| C1.1. İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye’nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. | İNSAN HAKLARI POLİTİKASI- 48İNSAN ve KÜLTÜR POLİTİKASI- 50https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdfhttps://www.arena.com.tr/hakkimizda/yatirimci-iliskileri/kurumsal-yonetim-politikalari |
| C1.2. Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. | İNSAN ve KÜLTÜR POLİTİKASI- 50TEDARİK ZİNCİRİ VE YÖNETİMİ- 56ÇEŞİTLİLİK VE KAPSAYICILIK- 49https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdfhttps://www.arena.com.tr/hakkimizda/yatirimci-iliskileri/kurumsal-yonetim-politikalari |
| C1.3. Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. | ARENA’LI OLMAK- 51KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK- 58https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| C1.4. Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. | ÇEŞİTLİLİK VE KAPSAYICILIK- 49ARENA’LI OLMAK- 51İŞ ETİĞİ- 62https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdfFaaliyet Raporu Md.4.14https://www.arena.com.tr/hakkimizda/yatirimci-iliskileri/faaliyet-raporlari |
| C1.5. Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. | ARENA’LI OLMAK- 50- 51EĞİTİMLER VE YETENEK GELİŞİMİ- 54https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| C1.5. Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir. | ARENA’LI OLMAK- 51PERFORMANS YÖNETİMİ- 53https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| C1.5. Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. | ARENA’LI OLMAK- 51PERFORMANS YÖNETİMİ- 53https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| C1.6. İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | SAĞLIK VE GÜVENLİK- 55https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdfhttps://www.arena.com.tr/hakkimizda/yatirimci-iliskileri/kurumsal-yonetim-politikalari |
| C1.6. İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. | SAĞLIK VE GÜVENLİK- 55https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| C1.7. Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | ARGE VE DİJİTALLEŞME- 63https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdfhttps://www.arena.com.tr/hakkimizda/yatirimci-iliskileri/kurumsal-yonetim-politikalari |
| C1.8. Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | İŞ ETİĞİ- 62https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| C1.9. Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. | X |
| C1.10. Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. | ARENA’LI OLMAK- 50https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler | |
| C2.1. Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. | MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ- 57https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdfhttps://www.arena.com.tr/hakkimizda/yatirimci-iliskileri/kurumsal-yonetim-politikalari |
| C2.2. Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. | ÖNCELİKLİ KONULARIMIZ VE PAYDAŞ KATILIMI- 35https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| C2.3. Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. | RAPORUMUZ HAKKINDA- 3https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| C2.4. Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. | RAPORUMUZ HAKKINDA- 3https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| C2.5. Borsa İstanbul’un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. | Henüz uluslararası bir sürdürülebilirlik endeksine dahil olunmamıştır. |
| D. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ | |
| D1. Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur. | ÖNCELİKLİ KONULARIMIZ VE PAYDAŞ KATILIMI- 35- 37https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |
| D2. Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır. | KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK- 58ARENA’LI OLMAK- 50https://www.arena.com.tr/sustainability/Arena_Surdurulebilirlik_Raporu_2023.pdf |